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  • 集团召开人力资源改革座谈会
  •     7月5日下午,集团党委书记、董事长李毛到六矿调研人力资源改革工作,并组织部分煤矿单位召开座谈会。他强调,要站在事关企业生死存亡的高度,主动担当作为,按照集团党委统一部署,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力,牢记“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,以最大决心和力度,坚决打好人力资源改革攻坚战,为集团高质量转型发展提供有力支撑,朝着建成具有国际竞争力的世界一流能源化工集团目标扎实迈进。集团党委副书记、副总经理张友谊主持座谈会,总会计师赵海龙出席会议。

        会上,六矿、一矿、二矿、四矿、五矿、天力公司汇报了今年以来的人力资源改革工作,人力资源部汇报了集团今年以来的人力资源改革工作。

        李毛指出,要客观总结,正确看待过去取得的成绩和存在的问题。去年以来,集团整体人力资源改革明显提速,涉及薪酬、用工、人事等领域改革工作全面展开、全面推进。通过刚才的汇报,大家可以看到,五矿、六矿等单位推进人力资源改革的决心之大、力度之大前所未有,成效十分明显。但也要看到,改革的难度依然很大、阻力依旧不小。集团党委将坚定不移支持和推进改革,为担当者撑腰打气。各单位要牢牢把握“六个坚持”基本原则、“四个必须”内在要求,更加突出质量效益这个中心,坚持以改革创新为动力,用发展的思路、改革创新的办法破解难题,扎实推进人力资源改革,使集团上下“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”氛围日益浓厚。

        李毛强调,要坚定信心,进一步增强做好人力资源改革工作的紧迫感和使命感。人力资源改革是集团践行初心使命的迫切需要,是产业优化升级的迫切需要,是煤矿安全高效发展的迫切需要,也是高质量转型发展的迫切需要,不改不行,动作慢了也不行,必须增强紧迫感和使命感,打破思想局限性,力度再大一点,步子再快一些,不断调整优化人力资源结构,把减员增效、优化资源配置作为战略性任务,以人员结构优化、职工素质提高促进集团劳动生产率稳步提高,促进产业结构加快调整,促进质量效益快速提升。

        李毛指出,要锁定任务,主动作为,坚决打好人力资源改革攻坚战。要牢记主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求。集团推进改革,目的就是坚守企业发展的初心和使命,建成具有国际竞争力的世界一流能源化工集团,实现企业更强,让职工共享更大发展成果。找差距、抓落实是当前最关键的政治任务。集团内部改革的关键在人的改革,人力资源改革关键在煤矿,抓落实就是从实际出发,坚持问题、目标、效果三个导向,高标准、严要求,全力抓好人力资源改革各项工作的落实。煤矿单位要远学枣矿、近学张村,围绕定岗、定编、定工资下功夫,强化考核倒逼,推动严细管理;人力资源部、规划发展部、资本运营部等部门要加强协调联动,统筹做好新项目人力资源对接、高端人才引进及人力资源输出等问题,平稳推进、扎实做好每一项改革工作,确保集团在发展的同时解决好人力资源战略性转移问题,以实干实绩实效检验主题教育成果。

        李毛指出,人力资源改革工作,事关集团全面深化内部改革成效,事关集团高质量转型发展大局,更事关集团生死存亡。下一步,集团改革力度将越来越大,要提高政治站位,主动担当作为,按照集团党委统一部署,以开展主题教育为动力,以最大决心和力度,坚决打好人力资源改革攻坚战,发挥效率效益的最大作用,为集团高质量转型发展提供有力支撑,朝着建成具有国际竞争力的世界一流能源化工集团的目标扎实迈进。

        张友谊说,李书记的讲话指明了集团进一步深化人力资源改革的努力方向,要深刻领会,提高认识、迅速行动,抓住重点、强化责任,落实细化、务求实效,充分将讲话精神运用到人力资源改革实践中。

        赵海龙就做好人力资源改革工作提出要求。

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